제4세션 사회적 기업 - 세계적 시각과 한국적 시각

<토론자료> 사회적 기업과 금융 자원
노한균 (국민대학교 교수)

사회적 기업과 관련된 금융자원의 배분은 그 사회가 보장할 사회가치를 결정하는 과정임에 주의해야 한다. 따라서 앞서 논의된 금융자원의 배분채널 못지 않게 자원 배분에 관한 의사결정체계의 공정성과 투명성이 중요하다. 사회적 기업과 관련된 투자결정은 다른 투자결정보다 더욱 더 사회적 의사결정의 특성을 갖기 때문이다. 이 특성은 기업이 직접 투자를 하여 사회적 기업을 설립하던, ‘impact investing’을 통해 다양한 사회적 기업에 금융자원을 제공하던, 아니면 소액 금융을 제공하는 사회적 기업으로 활동하던 관계 없이 고려되어야 할 사항이다

...본문 일부 발췌

<토론자료> 나눔형 사회적 기업(착한기업) 활성화의 필요성
심상달(KDI 선임연구위원)

• 시장에서 소외된 어려운 사람들을 시장 중심에 연결
   
• 소외 계층을 기억나게 하고, 사회적 일자리도 제공
   
• 자원봉사자들의 접근을 쉽게 하여 사회통합에 기여

• 이들은 자신들이 생산하는 제품 중 일부에 RED라는 이름을 붙여 판매하고, 이를 통해 얻은 수익의 일부를 AIDS 등의 질병퇴치기금에 기부함.

• ‘사랑의 줄잇기’는 추위에 떠는 북한 주민들을 돕기 원하는 스위스의 한 복지사업가를 지원하기 위해 2002년에 이동 바자회로 시작
   
• 이후 2003년부터 지금까지 총 18개의 매장이 열렸고, 현재 8개의 매장이 운영되고 있음.
   
• 2005년에 문을 연 서빙고의 4호점은 월평균 영업순이익이 2005년 530만원에서 2008년 1000만원으로 급속히 성장함.
   
• 이들은 수익금 이외에도 많은 물품들을 국내외에 전달함.

• 자신들은 수익 창출에 전념하고, 사회 서비스는 다른 기관을 통해 전달토록 하므로 다른 단체와 다양한 협력을 통한 시너지 창출이 가능
   
• 목적형 운영으로 참여자의 동기를 부여
   
• 목적의 설정과 운영에 있어 매장별 자율성이 있음.
   
• 재활용 매장에서 재고상품 및 자활공동체생산품의 아울렛으로 전환했고, 브랜드 상품 마련과 인테리어의 고급화를 꾸준히 추구하는 등 끊임없는 혁신을 이루어 냄.

• 착한 목적은 참여자들의 내면에 잠재된 선한 동기를 유발하여 생산성을 높이고 소비자들의 공감을 불러일으켜 수익을 확대함.
   

  -	‘사랑의 줄잇기 서빙고점’의 지난 44개월간 영업실적은 목적이 착할수록 수익금이 증대되는 경향을 보여주고 있음.