본 연구는 1990~96년 우리나라 제조업의 연도별 기업사업체품목 자료를 이용하여 어떤 품목을 경제 최초로 생산한 개척자와 이 품목을 뒤이어 생산한 추종자 간 해당 품목 생산 방식(기존 공장 활용 vs 신규 공장 생산)의 선택에 있어서 차이점이 있는지 여부를 분석하였다. 그 결과 추종자는 개척자에 비하여 신규 생산 품목을 기존 공장보다는 신규 공장에서 생산하는 경향이 강하다는 점을 발견하였다. 또한 투자 회귀분석을 통하여 신품목 생산을 위해 신규 공장을 설립하는 의사결정이 기존 공장을 활용하는 대안 대비 더 큰 투자를 수반한다는 결과도 얻을 수 있었다. 이러한 결과들은 개척자로부터 추종자로 흐르는 학습파급효과(learning spillovers)의 존재와 부합하며, 학습파급효과의 내용은 신품목의 미래 수익성에 대한 불확실성 감소일 가능성을 시사한다.

This paper examines whether product pioneers differ from product followers in their decision to establish a new plant to product a new product, utilizing a firm-plant-product dataset for Korean manufacturing from 1990 to 1996. We find that followers are more likely to establish a new plant rather than utilize existing plants to product a product which is new to the plant. We also find that establishing a new plant is accompanied by a larger investment than utilizing existing plants. These results seem consistent with the existence of pioneer-to-follower learning spillovers, possibly in the sense that followers face less uncertainty about the future profitability of the new product.

　Ⅰ. 서론
　Ⅱ. 분석의 프레임워크
　Ⅲ. 자료 및 회귀분석 모형
　Ⅳ. 실증분석 결과
　부록
　참고문헌