1. 서론
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우리 경제 최대의 문제는 부실기업과 부실채권이 많다는 것과 이를 효율적으로 처리하는 제도가 작동하지 못하고 있다는 것임. |
- 부실기업과 부실채권 문제는 1997 경제위기의 주요 원인의 하나였으며, 이후 경제불안의 직접적인 원인
- 금융부문에 단기적으로는 금융경색, 장기적으로는 금융위기를 초래하는 한편
- 실물부문에 있어서도 생산활동의 침체, 투자효율 저하의 직접적 원인
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공식적 제도인 회사정리법, 화의법, 파산법의 도산삼법 대한 불신이 아직 불식되지 않고 있고, 활용도도 여전히 비교적 저조한 실정 |
- 경제위기 발발 이전에는 대기업이 도산삼법에 의해 처리된 사례가 드물었고,
- 위기 발발 이후에도 부실대기업은 법정관리보다는 주로 워크아웃을 통하여 처리
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워크아웃은 1998~1999 기간 중 실물과 금융부문의 붕괴를 일단 저지하고 경제 안정성 회복에 기여하였으며, 한시적인 비공식적 제도로서 나름대로 역할을 하였음. |
- 당사자간의 사적 합의 형태에 따른 법적 구속력 약화, 일부 채권자 배제 등 구조적 문제점으로 인하여 상시적인 제도로는 한계가 있음.
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부실기업과 부실채권의 발생을 최소화하는 한편 일단 부실기업이 발생할 경우 부실기업과 부실채권을 효율적으로 처리하는 제도의 도입이 경제회생의 핵심 과제 |
- 사전적 대책에는 채권금융기관과 대기업의 소유지배구조 정상화, 금융규제의 실효성 확보가 중요
- 사후적 대책에는 제도 및 운영방식의 개선, 행정부와 사법부의 적절한 역할분담이 중요
2. 부실기업 발생 및 처리에 관한 주요 현황
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경제위기 이전 대기업 부문은 이미 부채비율 과다, 수익성 저하의 문제점을 안고 있었음. |
- 1997년 30대 재벌의 평균 부채비율은 386% 이었으며, 일부 재벌은 자본잠식 상태
- 대우의 예에서 보듯이 분식회계가 만연하여 재무구조는 실제로 훨씬 더 열악
※ 1999. 8 워크아웃에 편입된 대우 12개 계열사에 대한 실사 결과 순자산액이 장부가격에 비해 수십 조 원 낮은 것으로 판명
□ 경제위기가 시작된 1997년 이후 대기업 도산, 또는 부실화 사례 급증
- 경제위기가 발발하기 수 년 전부터 한보, 기아 등 일부 재벌계열 대기업의 부실화 표면화
<표 1> 경제위기 발발 이후 기업구조조정 과정에 포함된 30대 재벌
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재 벌 명 |
대우 |
동아 |
한라 |
고합 |
진로 |
아남 |
해태 |
강원산업 |
신호 |
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실 태 |
워크 |
워크 |
법정 |
워크 |
화의 |
워크 |
사적 |
워크 |
워크 |
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재벌순위 |
2위 |
11위 |
17위 |
18위 |
22위 |
23위 |
24위 |
26위 |
29위 |
□ 부실화된 기업은 낮은 수익성과 높은 부채비율을 보이고 있음.
- 자기자본대비 부채비율, 매출액 대비 이자비용비율이 현저하게 높고,
- 총자산대비 영업이익률이 현저하게 낮으며,
- 이자보상배율도 현저하게 낮은 특성을 보이고 있음.
□ 경제위기 이후 실질적으로 부도 상태에 빠진 대기업은 주로 워크아웃 절차를 통하여 처리
- 총 106 개 사를 대상으로 선정, 이중 11 개사는 중단, 5 개사는 졸업, 2 개사는 자율, 15 개 사는 합병 처리하고 2000. 6 현재 73 개사가 진행중
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도산삼법에 의한 처리 사례도 1997 ~ 1998 기간 중 급증하였으나 1999년 이후 안정화 추세 |
- 화의 사건의 증가는 경영권 유지를 추구하는 지배주주들이 회사정리절차를 기피하고 화의절차를 선호한데 기인
- 파산 사건은 거의 전부 중소기업과 개인에 한정되었으며, 최근 파산선고가 내린 동아건설이 대기업으로서는 첫 번째 사례임.
<표 2> 부실기업 처리절차별 신청건수
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년 도 |
부도 |
파산 |
화의 |
회사정리 |
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1983 |
U/A |
U/A |
U/A |
47 |
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1984 |
U/A |
12 |
2 |
52 |
|
1985 |
U/A |
11 |
2 |
40 |
|
1986 |
U/A |
26 |
- |
26 |
|
1987 |
U/A |
20 |
- |
30 |
|
1988 |
U/A |
21 |
- |
26 |
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1989 |
U/A |
37 |
2 |
27 |
|
1990 |
4,107 |
27 |
- |
15 |
|
1991 |
6,159 |
16 |
- |
64 |
|
1992 |
10,769 |
14 |
- |
89 |
|
1993 |
9,502 |
26 |
- |
45 |
|
1994 |
11,255 |
18 |
- |
68 |
|
1995 |
13,992 |
12 |
13 |
79 |
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1996 |
11,589 |
18 |
9 |
81 |
|
1997 |
17,168 |
38 |
322 |
151 |
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1998 |
22,828 |
467 |
728 |
65 |
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1999 |
6,718 |
733 |
140 |
37 |
3. 부실기업정리제도의 기능
□ 부실기업 정리제도의 핵심 기능
- 채무 불이행에 따른 채권강제집행 허용 여부 결정
- 청산 대 존속 결정청산 시 청산가치의 분배
- 존속 시 채권-채무의 재조정 및 기업 소유지배구조의 변경 (존속가치의 분배)
- 사업, 고용, 투자 등 경영 전반에 걸친 구조조정
□ 부실기업 정리제도 4 대 유형
① 한 기구에 의한 일방적 결정
Ex. 과거 산업합리화조치
② 공식적 협상게임
Ex.
회사정리절차
③ 비공식적 협상게임
Ex. London Approach, Workouts
④ 시장의 힘을
보다 활용하는 방식
Ex. CRV, CRC, bebchuck Scheme 등
4. 현행 제도의 주요 문제점
□ 소유지배구조의 근본적인 변경이 곤란하여 효율적인 처리에 한계
- 워크아웃의 경우 출자전환 이후 대주주가 된 채권금융기관들의 적극적인 주주권 행사 사례가 드문 실정이고, M&A 실적도 제한적
- 회사정리는 법원에서 실질적으로 경영권을 행사하는데 따른 비효율이 크고, 관리인에 대한 유인구조도 부적절한 부분이 존재하며, 정리계획안에서 채무탕감 규모가 작아서 효율성 제고 및 M&A에 제약조건이 되고 있음.
- 화의는 소유지배구조의 변경을 수반하지 않음.
□ 채무자인 대기업의 왜곡된 소유지배구조가 사전적, 사후적으로 많은 문제의 근본적 원인
- 차입경영에 따른 과도한 채무 및 높은 부채비율, 이로 인한 높은 부도가능성
- 불투명한 지배구조로 인하여 방만한 투자, 경영, 기업자산의 유출 등이 성행
- 지배주주의 self-dealing 성격이 강한 계열사간 지급보증, 출자, 내부거래 등으로 경쟁력이 강한 기업도 동반부실화 하는 사례 다수
- 부실화 이후에도 정리과정 및 정리절차 종결 이후 지배주주 위주의 이익 추구가 효율적 문제해결에 걸림돌로 작용
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회계자료가 극히 부실하여 기업 실상 파악 자체가 어렵고, 모든 면에서 비효율적인 결과 초래 |
- 불투명한 회계관행으로 인하여 부실의 조기 파악이 어렵고,
- 부실 사실의 공개가 지연됨에 따라 부실 규모가 불필요하게 커지며,
- 부실이 표면화된 이후에도 기업 실상 파악에 많은 시간과 비용 소요
- 기업가치에 대한 불확실성이 커서 이해관계자간 조기 합의나 제 삼자 매각이 불가능
5. 부실기업 정리제도의 개선방향
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향후 부실기업 정리는 조기에 소유지배구조의 근본적인 변경을 유도하는데 중점을 두어야 함. |
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이를 위하여 정리계획안 등에서는 정상적인 재무구조 달성에 필요한 수준의 부채를 출자전환 해야 함. |
- 출자전환의 조건은 가급적 절대적 우선순위에 입각하여 결정
□ 회계기준의 강화 및 불법적인 회계처리에 대한 처벌의 실효성 확보필요
□ 부실기업의 주식, 부실기업에 대한 채권의 거래 활성화 유도
- 채권자간 무임승차 문제는 기본적으로 채권의 거래에 의해 해결하는 것이 최선.
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